HRImpacts!
SPARRING
Strategiedialoge im 1:1 Format auf Entscheider:innen-Ebene
Human Relations
rock Business
Transformationsschub
in allen erfolgskritischen
People- und Kulturthemen
Warum das alles?
HR wird mehr und mehr zur entscheidenden Job Familie im Unternehmen
Denn ob die Arbeit im und am Unternehmen in Zukunft gelingt, hängt ganz wesentlich davon ab, ob HR die sich immer schneller ändernden Bedingungen für das Gelingen von Arbeit kompetent vorausschauend organisiert und stets zeitnah bereitstellen kann.
Es braucht jetzt einen Transformationsschub in den erfolgskritischen People- & Kulturthemen:
- ein Umdenken auf Vorstands- und Geschäftsführer:innen-Ebene – das People Management und den HR-Bereich als Innovationsmotor der Unternehmensentwicklung verstehen und in Anspruch nehmen
- eine neue Ausrichtung des HR-Bereiches – sich als Pionierinnen und Pioniere des Wandels und der Transformation verstehen und bewusst mit am Unternehmen bauen. Stets mit dem Anspruch immer vor der Welle der Entwicklung zu sein, so dass für die Zukunft bereitsteht, was in der zukünftigen Gegenwart für gute Arbeit im Unternehmen gebraucht wird
- ein paar starke Impulse, die auf die Kulturentwicklung einzahlen. Insbesondere im Hinblick auf eine zeitgemäße Lernkultur, eine ermutigende Fehlerkultur, eine ehrliche Compliance Kultur und eine ermächtigende Führungskultur
Für eine klare Fokussierung auf die nächste Stufe der Unternehmensentwicklung. Damit mit noch mehr Wirksamkeit bewegt werden kann, was bewegt werden muss.
Den richtigen Anfang machen…
… und was dann besser ist
Abhängig davon, wo Sie anfangen wollen, bieten sich 3 unterschiedliche „Startrampen“
HRImpacts!
HRImpacts!
DEVELOPMENT
Workshops & Maßnahmen für
HR-Teams + HR-Themen
HRImpacts!
COACHING
Befähigende Einzeldialoge für
HR-Projektverantwortliche
Stimmen
Was Menschen über meine Arbeit sagen
„Angelika Kambeck besitzt eine hohe fachliche Kompetenz, das Engagement und die Gradlinigkeit für die Identifikation und wirksame Umsetzung der wesentlichen HR-Themen, die es zur innovativen Entwicklung eines Unternehmens braucht. Sie hat in unserer Zusammenarbeit in der digitalen Transformation federführend und erfolgreich die grundlegende kulturelle Transformation mit vorangetrieben, so dass der konzernweite Unternehmenswandel hin zu einem agilen, offenen und innovativen Unternehmen mit ihre Handschrift trägt.“
„Durch den von Angelika konzipierten und moderierten Initial-Workshop für ein übergreifendes Diversity-Programm, konnten wir zu diesem strategisch wichtigen Thema in kürzester Zeit die wichtigsten Stakeholder überzeugen und das Commitment für Folgemaßnahmen einholen. Zudem haben wir eine Menge Energie für die konkrete Veränderungen in der Unternehmensgruppe mobilisiert“.
„Angelika hat uns durch ihre exzellente Moderationskompetenz, klare Fokussierung und Überzeugungskraft dabei unterstützt, innovative & nachhaltige Lösungen für die Umsetzung in Transformationsprojekten mit großen Gruppen an Fach- und Führungskräften zu erarbeiten.“
„Im Rahmen unserer Career Night hat Angelika mit ihrem spannenden und inspirierenden Keynote-Vortrag zu „Future of Work“ einen authentischen und bereichernden Beitrag für unsere Veranstaltung gegeben.“
„Die Zusammenarbeit und der Austausch mit Angelika hat mich dabei unterstützt, mich immer wieder gut zu sortieren und zu fokussieren. Und darüber hinaus meine Ideen mit einer Top-Expertin, die eine sehr hohe Klarheit besitzt, zu verproben und damit am Ende schneller in der Lage zu sein, einen „Knopf dran zu machen“ und die Themen noch zielgerichteter anzugehen“.
„Für unsere Studierenden der Betriebswirtschaft konnte Angelika mit Ihrem professionellen und mitreißenden Vortrag zur Arbeitswelt der Zukunft nicht nur überzeugen, sondern auch mit ihrem umfangreichen Erfahrungsschatz einen echten Mehrwert bieten. Insbesondere die vielen praktischen Tipps zu Onboarding und Karriere waren für die Studierenden ein großer Gewinn.“
Philosophie.
Human Relations rock Business
Das ganze „Rockkonzert“ im Unternehmen wird von Menschen gemacht.
Dafür braucht es ein gutes Zusammenspiel von: Wo will das Unternehmen hin, was braucht es dafür auf der People Seite, und wie setzt man das schnell und nutzbar in wirksame Maßnahmen um. Nicht mehr, aber auch nicht weniger bringe ich – als HR-Unternehmensberatung (im Verbund mit ausgewählten Netzwerkpartner:innen) – in Kooperation mit Ihnen für Ihr Unternehmen auf den Weg.